Recrutement Early Stage : Structurer votre croissance sans perdre votre ADN
Le recrutement early stage est un enjeu clé : votre startup se développe, les enjeux humains deviennent critiques. Combe Consulting vous aide à garder le cap tout en accélérant.
Startups tech, scale-ups SaaS, structures à impact : nous avons accompagné +40 startups entre 5 et 50 collaborateurs dans leurs phases de croissance humaine.
Vos défis en recrutement early stage : les situations fréquentes
Vous multipliez les recrutements sans process structuré
Vos offres d’emploi n’attirent pas les bons profils
Vous gérez (trop) seul les sujets RH, entre deux levées
Vos premiers managers manquent de méthode
Vous avez peur de perdre en exigence en déléguant
Votre culture d’entreprise n’est pas encore formalisée
Notre expertise en recrutement early stage pour startups
- Ciblage des besoins prioritaires (tech, business, support)
- Rédaction d’offres attractives et différenciantes
- Sourcing et approche directe de profils qualifiés
- Préqualification et entretiens structurés
- Accompagnement jusqu’au onboarding
Coaching du dirigeant en phase early stage
- Développement de la posture managériale
- Délégation et responsabilisation des équipes
- Communication et gestion de conflits
- Gestion du stress et des priorités
- Préparation à des phases critiques (levée, scale, pivot)
Structuration RH pour vos premiers recrutements
- Mise en place de process d’onboarding & offboarding
- Structuration des entretiens annuels et rituels managériaux
- Outils RH simples et adaptés à votre stade de maturité
- Clarification des rôles, missions et parcours d’évolution
- Préparation à l’arrivée d’un RH interne ou d’un manager
Ce que nous apportons aux startups en recrutement early stage
Vous avez besoin d’un cadre RH solide, sans devenir une usine à process. On s’en charge.
Nous déployons des solutions sur mesure pour poser les fondations d’une croissance RH sereine, rapide et alignée à vos enjeux.
- Structuration de vos recrutements (priorités, profils clés, méthodes)
- Coaching individuel pour les fondateurs et managers
- Mise en place de process RH adaptés à votre taille
- Clarification de votre culture, valeurs, rituels
- Onboarding, gestion des performances, management intermédiaire
Trois leviers pour structurer votre entreprise
Recrutement
- Identification des postes prioritaires
- Rédaction d’offres attractives
- Sourcing ciblé & présélection
- Conduite ou co-conduite des entretiens
- Accompagnement jusqu’à la signature
Coaching de dirigeant
- Transition vers une posture de leader
- Délégation et responsabilisation des équipes
- Communication claire et management à distance
- Gestion du stress et des conflits
- Coaching sur mesure avec indicateurs de progression
Structuration RH
- Création de votre premier kit RH
- Onboarding & pilotage de la performance
- Marque employeur & culture startup
- Préparation au passage scale-up
- Support à la mise en place d’un pôle RH interne
Prêt à franchir un cap RH avec votre recrutement early stage ?
Un appel de 20 minutes suffit pour poser un diagnostic clair et activer les premières solutions.
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